LEAN 4.0——提升企业绩效与能力的突破性举措

Lean 4.0——提升企业绩效与能力的突破性举措

Lean 4.0——数字时代的现代化管理趋势

为支持企业在精益管理和数字化转型方面实现全面、深入的发展，市科学技术协会联合会举办了专题研讨会“Lean 4.0管理应用与企业数字化”。

Lean的发展历程

Lean 4.0管理体系源于TPS（丰田生产方式）。TPS是Toyota集团于20世纪20年代开创并于1950年完善的管理基础。这一工具帮助Toyota从一家小型企业发展成为全球领先的汽车制造商之一。
1990年，“Lean manufacturing”这一概念首次通过《The Machine That Changed The World》一书被介绍。此后，Lean迅速在全球范围内得到广泛应用，不仅应用于生产领域，也应用于服务、商业和公共行政等其他领域。

Lean 4.0在企业管理中的优势

Lean专注于消除浪费并改进流程，以优化成本、提高生产率和增强竞争力。尤其是Lean 4.0运用数字技术，帮助企业在现代环境下实现更高效的管理。
Lean在越南的应用现状
尽管越南许多制造企业已经开始应用Lean，但目前的应用方式仍较为零散，缺乏全面的战略规划。Lean 4.0与数字化转型相结合，是帮助企业实现精益化和可持续发展的重要举措。

Lean 4.0——高效的精益管理工具

市科学技术协会联合会主席Bùi Thanh Tùng先生表示，Lean 4.0能够帮助企业实施精益管理、改善绩效并提升竞争力。

Lean 4.0的优势

• 优化生产成本：消除浪费，提高产出价值。
• 提升绩效：实现人力资源与运营的高效管理。
• 改善产品质量：增强满足市场需求的能力。
• 可持续发展：长期战略思维帮助企业实现纵深与横向发展。

Lean 4.0应用流程

• 调研与评估：确定现状并制定数字化转型战略。
• 系统标准化：应用Lean管理，使流程更加精益。
• 数字化：将数字化工具和平台引入管理。
• 运营与完善：实施并优化数字化转型战略。

应用Lean 4.0时面临的挑战

研讨会还提出了应用Lean时常见的困难，包括对Lean的误解以及实施过程缺乏一致性。这需要坚持不懈的努力和长期规划。

Lean 4.0成功实施的原则

Lean不是“速食面”式的解决方案，而是需要通过Kaizen（持续改进）分阶段、小步实施。企业需要在整个组织内形成承诺并保持协同一致。

Lean 4.0在越南的应用：机遇与挑战

越南的制造工厂，尤其是位于Hải Phòng的工厂，正面临诸多挑战，例如投入成本高、订单减少。Lean 4.0能够帮助优化成本、提高生产率并增强竞争力。

Lean 4.0与年轻企业

Hải Phòng青年企业家协会已认识到，Lean 4.0是帮助会员改善生产流程、提升企业价值的实用工具。

Lean 4.0的未来

在技术和数字化转型的支持下，Lean 4.0有望为越南企业带来更多机遇，帮助其在激烈的竞争环境中实现可持续发展。

Lean 4.0对企业的承诺

Lean 4.0不仅是一种管理工具，也是一项帮助企业实现卓越绩效的战略。要取得成功，企业领导者需要作出长期承诺，并持续不断地改进。
Lean 4.0是数字化时代不可或缺的管理趋势。越南企业应把握这一机遇，提高绩效、优化运营，并在未来实现可持续发展。

Baby Boss完成LEAN 4.0培训课程——迈出坚实一步

Baby Boss 始终致力于提升企业管理能力。近日，公司管理层和核心员工团队完成了由越南工商会（VCCI）资助的LEAN 4.0企业管理培训课程。这是一项专业、深入的培训项目，旨在帮助企业在现代化和数字化转型时期实现可持续发展。由此，Baby Boss成为越南意式冰淇淋生产行业中首家接受LEAN 4.0培训并将其应用于自身符合ISO标准的生产工厂的企业。

应用LEAN 4.0知识实现可持续发展

培训课程为 Baby Boss 接触先进管理方法和工具的机会。通过这一过程，领导团队和员工学会了如何优化工作流程、提升产品质量，同时制定有效的经营策略。这些知识被直接应用于日常运营，帮助Baby Boss 改进生产流程，降低运营成本和时间，同时提升在市场上的竞争力。

连接并向 LEAN 4.0 专家学习

LEAN 4.0 培训项目为 Baby Boss 团队与企业管理领域的顶尖专家建立联系提供了宝贵机会。同时，团队还向成功应用该模式的企业学习，从而加深对精益管理和高效管理的理解。这是 Baby Boss 实现流程现代化、迈向全面可持续发展的重要一步。

承诺投资人力资源

参加 LEAN 4.0 培训，充分证明了 Baby Boss 对投资人力资源的坚定承诺——人力资源是实现长期发展的关键因素。凭借战略思维和坚持不懈的努力，Baby Boss 将继续提升产品和服务质量，保持在越南及亚太地区 Gelato 行业的领先地位。

感谢 VCCI 的支持与陪伴

Baby Boss 向 VCCI 致以诚挚感谢，感谢其资助并为公司参加 LEAN 4.0 培训项目提供便利。这是一段意义非凡的旅程，助力公司不断取得卓越成就，进一步巩固其在 Gelato.

服务热线： 1900 99 88 80
网站: babyboss.com.vn

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本文参考来源： anhp.vn （《海防安宁报》）